Тут нужен толкователь. Действительно, за право стать поставщиком федеральной сети надо заплатить. Причем за каждый вид товара надо заплатить отдельно. Например, вы молокозавод производите жирные и нежирные кефир, молоко, сметану, творог. Если за каждую позицию отдать по тысяче долларов, то ваши расходы будут измеряться сотнями тысяч долларов, ведь чтоб выжить в мегаполисе мало быть представленным в одной сети. А для крупного федерального холдинга плата за присутствие в сетях может измеряться и в миллионах долларов. Размер побора зависит от масштаба сети, раскрученности производителя, величины его ассортимента, ходовитости товара. Сетевики утверждают, что потерпят убыток, если отдадут место на прилавке товару, который «не пойдет» (между прочим, так было от века, это же не комиссионка), а потому играют со страховкой и, как это у них принято, вносят ее не из своего кармана. Плату за страховку производители вымещают на потребителях. Что гонит вверх цены, а потому надежда только либо на административное обуздание сетей, либо на то, что конкуренция между сетями заставит сердца маркетологов смягчиться. Первое плохо с точки зрения теории, да и практически ущерб от регулирования выше выгод, второе как-то не очень заметно. Но раз отечественные масло, сыр и молоко все же присутствуют на прилавках, значит, это не так уж и невыгодно, несмотря на поборы.